No Brasil o percentual de pequenas empresas é muito alto entre os empreendedores.

Algo que há em comum entre as pequenas empresas, é que muitas delas carecem de uma boa gestão dos seus donos.

Muitos iniciam um pequeno negócio sem saber bem como gerir o dinheiro, as decisões, as pessoas.

O sucesso dos pequenos negócios, mesmo sem uma boa gestão pode acontecer por falta de concorrência normalmente.

Então a cada vez que o mercado fica mais concorrido, a saída para ter uma empresa rentável, é realmente ter uma boa gestão financeira e empresarial.

O que é gerir uma empresa

A palavra gerir quer dizer, dirigir, administrar, controlar, orientar. 

Gerenciar uma empresa é fazer uso de todas as informações possíveis, para utilizá-las na tomada de decisões no dia a dia do seu negócio, para fazer com que sua empresa alcance o objetivo dela o mais rápido possível.

Imagine um navio daqueles enormes. Será que o navio conseguirá chegar no seu objetivo rápido se o capitão não estiver atento no trajeto? Se o capitão não souber orientar a tripulação? Se o capitão não souber qual o destino da viagem?

Vou dar algumas dicas de como gerenciar sua empresa em alguns passos simples.

Definir o objetivo

Parece óbvio, mas para gerir qualquer coisa, deve-se ter primeiramente um objetivo claro.

A pequena empresa precisa entender que se não definir onde quer chegar, terá dificuldade de tomar as decisões para um bom resultado.

Então o primeiro passo para ter uma gestão na sua empresa, é definir o objetivo que você quer alcançar com a sua empresa.

Conheça a sua empresa

Você sabe responder rapidamente quanto faturou no seu negócio nos últimos 12 meses? Sabe responder o lucro da sua empresa no ano passado e a projeção do lucro desse ano? Sabe o quanto sua empresa precisa de capital de giro pra sobreviver?

Acontece muito de os empreendedores quererem gerenciar suas empresas em informações imprescindíveis.

Você já sabe qual os objetivos da sua empresa, mas como você vai conseguir tomar as decisões para ficar mais perto do objetivo se não conhece com exatidão os recursos disponíveis?

Entender 100% da situação financeira da sua empresa e conhecer bem o funcionamento dela é fundamental para gerir sua empresa.

Tomar decisões

Uma vez que você já sabe onde quer chegar e conhece bem os recursos que estão disponíveis, o próximo passo é ponderar as informações e tomar as decisões necessárias e possíveis.

Os objetivos irão servir como um mapa, e as informações e conhecimento do negócio, vão servir como o veículo.

A tomada de decisões será como a rota que você tomará para alcançar o seu objetivo.

Analisar os resultados

Depois de seguir os três primeiros passos acima, deve-se estudar analisar se os objetivos realmente foram alcançados.

Se os objetivos não foram alcançados, o gestor vai ter que levantar qual a falha que aconteceu no meio do processo.

Será que o problema foi na falta de recursos? Enfim, deve ser levantado o possível problema, trabalhar em cima dele e refazer o processo do início.

Caso o objetivo tenha sido alcançado, deve-se levantar se o processo foi realmente eficiente. Se o objetivo poderia ter sido alcançado com menos esforço, ou se as metas estão baixas em relação a capacidade da empresa. 

Conclusão

Como deu pra perceber, administrar uma empresa não é um processo engessado que pode ser passado facilmente.

A administração de uma empresa deve acontecer dentro de um processo de melhoria contínua e infinita.

Essas dicas que foram levantadas, são ideias de como você iniciar o processo de gestão de uma pequena empresa, e deve ir adaptando a sua necessidade conforme sua empresa vá crescendo e os processos vão ficando mais robustos.

Como você tem feito a gestão da sua empresa? Utiliza processos semelhantes? Ficou com alguma dúvida em relação a como aplicar isso no seu negócio?

Fico no aguardo dos seus comentários.